本网讯（王楠）5月27日，鸭绿河农场有限公司召开增发国债项目各参建单位落实分公司调度会议精神。会议主要传达建三江分公司增发国债项目工程建设视频调度会会议精神，农业发展部、安全应急办、各标段负责人、施工监理等人员参加会议，公司副总经理王成明出席会议并讲话。

会上，王成明对5月27日上午分公司召开增发国债项目调度会议精神进行了传达，对项目建设整体推进情况、自查自纠发现问题情况、审计问题整改情况和下一步工作打算进行了工作部署。

王成明指出，要充分认识增发国债工作的重要意义，全面准确落实集团、分公司关于增发国债项目工作部署，锚定目标，压实主体责任，不断强化增发国债项目建设的使命感、责任感和紧迫感。各部门要对照各自职责，细化工作流程，把责任落实落细到每个环节，加强协作配合，形成工作合力，积极协调解决项目建设中的重点和难点，持续做好服务、监督、管理等工作。

王成明对分公司4月25日四不两直情况进行了总结和梳理，要求各参建单位在五月末整改完毕，同时，对下一步工作提出具体要求，要突出抓好项目资金管理工作，统筹做好项目规划、资金安排、成本管控、资金监督等工作，坚持专账核算，专款专用，规范管理，讲求绩效，确保资金使用规范、高效运行。同时，要对检查发现的问题，做到举一反三、以点带面，强化管理，保证施工外业质量高标准，施工内业资料更完善，确保此次整改工作取得实效。要不断强化安全意识，持续加强现场安全文明施工管理，确保项目建设全过程安全有序。要抓好工程建设质量和进度，紧盯建设目标任务、施工节点，深刻认识项目建设安全质量的重要性和项目建设的紧迫性，畅通沟通渠道，密切合作，集中力量破除项目建设中制约项目建设进度的难点堵点问题，确保按时按质完成项目建设。要抓好项目的跟踪和审计，围绕重大工程项目建设的各个环节，迅速配齐项目审计专班力量，实施分阶段、全周期的跟踪审批，做到边审边改、立行立改，确保项目建设监督管理机制全覆盖。要守好项目廉洁关，切实增强法律意识、底线意识和红线意识，严格对项目重点部位监管，全力抓好项目开工进场关、质量进度关、安全廉洁关，营造风清气正的建设环境。