本网讯（包瑞）今年以来，鸭绿河农场有限公司全力推进能力作风建设“工作落实年”主题活动和学习、贯彻、落实“党的二十大精神”的同时，在全场党员队伍中推行党员“积分制”管理，使党组织管理有“标尺”，党员行为有“准则”，衡量党员有“刻度”，实现党员管理工作标准化、具体化。

确立党员管理重点，确定管理方式。针对少数党组织在党员教育管理中存在的重形式轻实效的现象以及少数党员中存在的先锋模范作用发挥不强等突出问题，这个农场有限公司党委推行党员积分制管理这个方法。确定积分制管理为每年一个积分周期，在满分为100分，除体弱党员外，其他党员均要参与考评考核。并依据党员参加的“三会一课、党员活动日、二十四节气等系列活动，结合党员参加支委会、支部大会、承诺践诺等日常表现，通过设置基础分值、激励分值、负面清单和一票否决的方式，计算出年底积分。评定结果将作为党员年终民主评议和评先选优的重要依据，使党员管理工作更加具有科学性、规范性。

形成可操作性方式，规范管理环节。在党员积分评定程序中，每个党支部明确评定负责人、监督人，建立党员每月积分档表，记录党员每月积分变化，包括得分和扣分项目、分数等信息，及时通过党支部公开栏、微信群等平台进行公开，确保党员积分制管理科学透明。同时，每个支部通过建立积分台账、季度通报、年度公开公示等办法，使每位党员能随时掌握自己的积分情况，确保了党员在参与和开展各项学习、活动等都体现到年底的最终积分上，用量化的方式来回答党员“先进不先进、优秀不优秀”。

激发党员内生活力，营造浓厚氛围。以党员积分的方式量化党员考核，在全场广大党员中形成比、学、赶、超的浓厚氛围，激发党员内生活力。将党员承诺制、践诺制、党员活动日等内容与党员积分制管理结合起来。每名党员在不同时期、不同岗位上开展的活动与党组织开展系列活动统一进行量化积分，让党员的一切在“党员积分制”体现出来，把党员的工作、学习、活动、群众服务等活动与组织的支部工作安排相结合，在全场形成了党员积分制管理为基础，党员主动开展群众服务为基础的党员管理新格局。

通过党员积分制管理模式，不仅为党员管理考核量化提供了重要的依据，对强化党员在工作、学习、活动开展等方面起到了强力推动作用。